
| 入社1年以内の方を対象とした研修です。 |
新入社員の意識を改革し、基本的なビジネス知識を身につけることが目標です。 |
| 内容 |
| 1.組織と意識改革 ・会社を理解する ・組織の機能について ・意識を切り替える | 2.ビジネスマナー初めの一歩 ・身だしなみ ・時間管理の徹底 ・気配り・目配り・心配り |
| 3.挨拶と話し方 ・挨拶と話し方の留意点 ・心のこもった名刺交換と扱い方 ・正しい敬語の使い方 ◎ロールプレイング | 4.仕事の進め方 ・仕事を覚える優先順位 ・クイックレスポンス ・フットワークで他を制す ・PSDのマネジメントサイクル |
| 5.命令の受け方・報告の仕方 ・命令・報告を理解する ・中間報告が仕事の成果を左右する ・報・連・相でチームワーク | 6.電話対応のポイント ・掛け方と 受け方 ・取り次ぎ方 ・正しい伝言の仕方 ◎ロールプレイング |
| 7.ビジネス文書の留意点 ・文書作成とマナー ・メールの留意点 | 8.対応のマナー ・来客の対応と案内の仕方 ・訪問時の留意点 ・紹介の仕方・され方 ・席次の知識 |
| 9.職場の人間関係 ・人間関係が仕事の原点 ・気配りと思いやり ・会議出席と会社行事への参加 | 10.自己啓発と自己管理 ・向上心が成長の鍵 ・公私のけじめを守ろう ・セルフコントロール |
「売れる営業マン」となるために必要な力は、「商品知識」はもちろん、顧客の気持ちを汲む力、マーケティングの視点、マナーや身だしなみもそれらを実践する行動力です。
営業現場で実力を鍛えるスタイルも大切ですが、現代の営業マンには主要なスキルを正しく理解し、身につけて実践する!ステップを確実に積み重ねて、実力を養い発揮することが大変重要です。
本セミナーは、「売ってなんぼ」の営業の世界におけるセールス力向上とその確認を目的として実施いたします。
対象: 若手営業マンから中堅・ベテラン営業マンの方まで
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雇用情勢が厳しさを増すなかで、社員、派遣社員、パート、アルバイトなど雇用形態が多様化しており、一人ひとりの従業員の適性やモチベーションを考慮しながら、最大限の力を社内で発揮させることが今、求められています。
せっかく採用した貴重な人材を外部流出させず、長期的な視野で育て、定着させることが、経営上大きな課題となっています。
そこで、本セミナーでは、個性を考慮しながら人財を育成し、適材適所に登用、社内の活性化を図る観点から、「YG性格検査」も交えてご説明いたします。
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